Les membres fondateurs

Le pacte pour la recherche a introduit la possibilité pour la communauté scientifique de créer, avec l'aide financière de l'Etat, des réseaux thématiques de recherche et de soins pour conduire des projets d'excellence scientifique. L'engagement du Ministère délégué à la Recherche se réalise à travers un versement de 4 M€ à la fondation PremUp.
Aux côtés du ministère de la recherche, l'Inserm, l'AP-HP les universités Paris-Descartes, Pierre et Marie-Curie, Paris-Diderot et Paris 12 Val de Marne se sont portés membres fondateurs de PremUp et ont apporté leur soutien financier.

Ainsi, la dotation initiale de PremUp est de 5,05 millions d'euros.

Les résultats financiers 2010

Les comptes financiers 2010 ont été approuvés lors du conseil d'administration du 2 mai 2011. Ils ont été certifiés sans réserve par le commissaire aux comptes.

Une nouvelle présentation des comptes

Le total du bilan de l'exercice avant affectation du résultat est de 4 619 454,38€

Afin de satisfaire à la nouvelle présentation des comptes des fondations, la dotation initiale a été répartie sur les postes de dotation consomptible et dotation non consomptible avec inscription de la quote-part versée au compte de résultat.

Ainsi, le résultat net 2010 est certes excédentaire de 157 170€ mais n'est lié qu'à une écriture comptable qui ramène au compte de résultat une partie de la dotation consomptible. Cela signifie que PremUp utilise ses fonds propres pour financer son fonctionnement car les produits financiers de l'exercice et les dons récoltés en 2010 ne suffisent pas. Les 683 000 de la dotation consomptible rapportés au compte de résultat correspondent au besoin de financement prévu par conseil d'administration en 2009.

La trésorerie de précaution et les placements

PremUp, conformément à ses statuts et en attendant de parvenir à l'équilibre financier, consomme en trésorerie la part consomptible de ses capitaux propres, ce qui explique la baisse de disponibilités entre 2009 et 2010 (-544 406€).

Le montant total de la trésorerie de précaution s'élève à 1 798 000€ soit 43,5% de la trésorerie disponible. En 2010, le comité financier de PremUp a recommandé de placer la part non consomptible de la dotation (1 000 000€) en contrat de capitalisation. Les obligations EDF sont conservées pour un montant total de 800 000€.

Les fonds associatifs versés par les membres fondateurs ont été placés selon la liquidité nécessaire au bon fonctionnement de la fondation. Ainsi, PremUp conserve deux livrets pour ses placements courts-terme pour un montant de 2 283 524€ soit 55,28% de la trésorerie disponible. Cette part est amenée à baisser car elle est utilisée pour tous les besoins courants de la fondation.

En euros	31/12/2010	31/12/2009
Contrat de capitalisation	998 000
Obligations EDF	800 000	800 000
Fonds communs de placement		371 274
Comptes sur livret	2 283 524	3 251 815
Solde de banque et caisse	28 575	231 051
Intérêts courus	20 229	20 594

Les produits financiers dégagés par ces placements en 2010 s'élève à 80 148€. Ces revenus sont en baise de 54% par rapport à 2009. Le très bon résultat de 2009 était du au versement des intérêts d'un compte à terme. En 2010, PremUp ne possédait pus que des FCP au rendement financier bien inférieur.

Frais de personnel

Ce poste correspond aux salaires et charges afférents de l'effectif salarié du personnel PremUp. Ce poste a augmenté de 14%. La fondation a poursuivi sa politique de recrutement de personne scientifique pour les projets Epipage, Premimage, Perinat Collection et en soutien des laboratoires du réseau. Il n'y a pas de poste administratif supplémentaire. Les effectifs restent quasiment identiques car les postes scientifiques sont pourvus par des post-doctorants en CDD.

La répartition des effectifs au 31/12/2010 est la suivante :

Nature du poste	Effectif
Postes administratifs	4
Postes scientifiques (post-doctorants, techniciens de la recherche,…)	9
Total	13

Fidèle au but défini par ses statuts, la fondation maintient le cap de ses différentes missions. Elle continue de financer des missions scientifiques tout en recherchant des fonds. Les objectifs fixés en 2009 de collecte auprès de grands donateurs n'ont pas apporté de résultats satisfaisants : le retour sur investissement a été quasiment nul. En 2011, PremUp choisit d'élargir ses cibles de collecte en se tournant vers le grand public.

Compte Emplois Ressources de l'exercice 2010

Les ressources :

La contribution des fonds privés au total des ressources représente une part de 29%. Les fonds privés sont constitués par des dons de particuliers et des contributions des entreprises.

L'appel à la générosité du public a constitué cette année en une campagne dite ISF, ciblée sur des CSP++ qui a permis de collecter 22 101 euros soit 1.78% des ressources de la fondation. Ce rendement est largement insuffisant et l'opération ne sera pas renouvelée en 2011.

54 % des contributions proviennent des entreprises de l'industrie médicale et pharmaceutique (soit 180 549 € sur un total de 334 351 €)

Les 46% restants correspondent à la subvention CENGEPS avec qui la fondation avait conclu un accord de mandat de gestion. Ce mandat ne sera pas prorogé en 2011.

Les subventions publiques s'élèvent à 6.44% des ressources totales et sont entièrement affectées à l'équipement de la plateforme PREMIMAGE. Il s'agit de la subvention d'équipement dite « SESAME » octroyée par le Conseil Régional Ile de France.

Les autres ressources, qui représentent 64.86% du total et se décomposent ainsi :
- les produits divers (5.22%)
- les revenus financiers (10%)
- les fonds propres (84.78%)

Sur cet exercice encore, la Fondation finance à plus de 50% son fonctionnement et ses missions sociales sur ses fonds propres. La première source de revenus extérieurs est celle des contributions de l'industrie pharmaceutique et médicale.

Les emplois :

Les dépenses relatives aux missions sociales sont en progression : 745K€ en 2010 contre 535K€ en 2009. Le ratio missions sociales/total des emplois représente 65.7% des emplois. Il était de 63% en 2009. La fondation continue à mener de front différentes missions conformes à ses statuts et en a initié de nouvelles comme Perinat Collection et Epipage 2.
Sur les 13 salariés que compte la fondation 9 sont affectés en totalité aux missions sociales et deux (la directrice de la communication et la secrétaire générale) en partie. Leur part respective est de 10 et 15% et correspond au temps passé par chacune sur les missions sociales ; cette affectation est la même qu'en 2009. Les charges salariales et sociales pèsent lourd dans le budget mais ces postes sont nécessaires pour mener à bien les projets scientifiques.

Les missions sociales sont financées pour moitié par les contributions industrièles ; pour moitié par les fonds propres de la fondation qui amorce ainsi les nouveaux projets de recherche.

La collecte de fonds :

Ce poste représente 10% des emplois total (contre 13% en 2009) et comprend tous les frais liés au fundraising. Les dépenses engagées sont liées à la recherche de nouvelles entreprises mécènes et à la campagne ISF. Cette dernière n'a pas amené les résultats escomptés, les fonds récoltés ne couvrant que les dépenses ; la fondation s'oriente vers une ambitieuse campagne de collecte auprès du grand public. En 2011, le budget alloué à la collecte de fonds va être plus important. Cette recherche est vitale pour assurer la pérennité de PremUp.

Le fonctionnement.

Le ratio dépenses de fonctionnement /total des emplois est de de 24,50% contre 23.73% en 2009. Celui-ci reste donc stable et une attention particulière est apportée aux différents postes de charges afin de les maintenir dans des bornes raisonnables. Il a été ainsi décidé que le poste d'assistante administrative ne serait pas conservé en 2011. Les autres postes (honoraires, frais bancaires, contrat de maintenance info…) sont des charges incompressibles qui ne devraient pas augmenter en 2011.
En 2010 la Fondation PremUp s'est engagée dans une démarche de certification auprès d'IDEAS. Elle a été auditée par des cabinets indépendants, ses process ont été contrôlés et validés. Cette démarche de qualité a engendré des coûts supplémentaires qui ne seront pas reconduits sur l'exercice 2011 mais il était important pour PremUp d'obtenir cette certification, gage de transparence auprès des donateurs.

Les engagements à réaliser sur ressources affectées correspondent à des fonds perçus en 2010, affectés par les donateurs à des missions précises, et non consommés sur l'exercice. Aucun fonds collecté auprès des particuliers n'était dédié à un projet spécifique.

- 18 000 euros reçus par la Mutuelle Générale pour le projet conduit par Marie-Aline Charles et intitulé 'Influence de la nutrition maternelle sur la croissance du foetus et la prématurité'
- 20 140 euros restant de la subvention Air Liquide versée en 2009 pour le projet 'Brochodysplasie pulmonaire du prématuré'
- 30 402 euros, soit le solde de la subvention de 66 000 euros consentie par ALOKA pour financer un poste scientifique sur le projet Premimage.

Ces fonds sont reportés sur l'exercice 2011.

Valorisation du Bénévolat :

Exercice difficile que de traduire en données financières l'apport des bénévoles.
En effet le problème posé est de se demander combien auraient coûté les prestations effectuées par les bénévoles si la fondation avait eu à payer pour elles ?
En 2010, l'estimation est de 14 764 euros pour des travaux réalisés par des bénévoles : le montage de l'exposition au sénat, la rédaction du rapport annuel et l'analyse de l'offre industrielle de PremUp, étude poursuivie en 2011.
L'apport des bénévoles ne se limite pas à des études menées à titre gracieux. Chacun d'entre eux s'implique à titre personnel auprès d'une équipe, pour la réalisation de missions auxquelles ils croient. Il s'agit d'une reconnaissance de valeurs communes ; en cela ils sont des amis de PremUp.

En 2010, PremUp a recours à ses fonds propres pour assurer ses missions sociales. L'enjeu en 2011 est de réussir à lever des fonds auprès du grand public et à diversifier ses ressources grâce à des partenariats industriels. PremUp est consciente de l'importance des mécénats de compétence et de l'engagement des bénévoles pour développer toutes les facettes de ses missions sociales. Voilà le pari lancé par PremUp pour les 3 prochaines années.